Ниже — результаты, которые мы получали, продавая проживание в отелях: собственные сайты под объекты, SEO-трафик, отдел продаж и CRM. Мы конкурировали с отделами бронирования самих отелей — и знаем, где отель теряет гостя, потому что раньше этим пользовались.
Все цифры — из собственной практики продаж проживания. Ничего не округляем в свою пользу и не добавляем того, чего не было.
Собственный сайт под объект и SEO с быстрым выходом в топ Яндекса, отдел продаж, скрипты, CRM. На пике — до ~1500 продаж в месяц, в среднем 300–500. Доход доходил до ~2 млн ₽ в месяц. Команда — до ~15 человек.
Десятки тысяч заселённых туристов и накопленный SEO-опыт под отельные объекты в разных регионах: от семантики и структуры сайта до работы с выдачей по названию отеля.
Результат с концентрацией на 1–3 отелях (в основном Сочи Парк Отель) — за счёт трафика и конверсии, а не за счёт расширения числа объектов.
Проект с фиксацией цифр «до» и «после» — опорный публичный кейс. Как только результаты будут согласованы с собственником, они появятся на этой странице.
Результаты выше получены не разовыми акциями, а одной повторяемой связкой. Именно её мы теперь собираем для отеля — и оставляем отелю.
Мы отделяем свой опыт продаж от результатов консалтинга — и не смешиваем одно с другим ради красивой витрины.
Это результаты собственных онлайн-продаж проживания: мы сами строили сайты под объекты, приводили трафик, держали отдел продаж и продавали ночи, конкурируя с отделами бронирования самих отелей. Отзывы отельеров как о консультанте появятся с первыми клиентами — первый такой проект в работе.
Потому что их пока нет — а рисовать логотипы отелей, с которыми не было договора, мы не будем. Как только по действующему проекту будут цифры «до» и «после», кейс появится здесь с согласованными цифрами и именем объекта.
Честный ответ: неизвестно, пока не посчитаны исходные данные. Результат зависит от гео и спроса в поиске, номерного фонда, сезонности, состояния сайта и работы отдела бронирования. Поэтому мы начинаем с платной диагностики и замера «до», а не с обещаний в процентах.
Механика прямого канала: сайт под конкретный объект, посадочные под то, как ищет гость, быстрый выход в выдачу по имени объекта и гео, связка «трафик — модуль — отдел бронирования» и контроль качества обработки обращений. Разница в том, что раньше эта машина работала на нас, а теперь собирается для отеля и остаётся отелю.
Возьмите годовую выручку, доли каналов и ставки комиссий из договоров — и подставьте в калькулятор комиссий. За пару минут получите оценку годовых потерь и вилку того, что можно вернуть. Точную картину даёт диагностика.
Оставьте контакты — на платной диагностике зафиксируем замер «до»: сколько уходит площадкам, где теряются заявки и что можно вернуть в прямой канал.